เริ่มติดตามคำสั่งซื้อด้วยข้อมูลและสถานะงาน เพื่อให้รู้ว่าออเดอร์ไหนต้องทำต่อ
เมื่อคำสั่งซื้อเข้าหลายทาง การจำทุกอย่างไว้ในแชตหรือในหัวทำให้พลาดได้ ตารางกลางที่ทุกคนใช้เหมือนกันช่วยให้เห็นว่างานอยู่ขั้นไหนและใครต้องทำต่อ
กำหนดข้อมูลหลักในตาราง
เริ่มจากเลขออเดอร์ วันที่สั่ง รายการและจำนวน สถานะชำระเงิน วันส่ง สถานะจัดส่ง และผู้รับผิดชอบ เก็บข้อมูลส่วนบุคคลเท่าที่จำเป็น
ใช้เลขออเดอร์แทนการค้นจากชื่ออย่างเดียว แล้วเก็บลิงก์ต้นทางไว้เมื่อจำเป็น เพื่อกลับไปดูบทสนทนาได้เร็ว
- รับคำสั่งซื้อ
- รอชำระหรือยืนยัน
- กำลังเตรียมสินค้า
- ส่งแล้ว
- ปิดงานหรือรอแก้ปัญหา
ตั้งสถานะให้ทุกคนเข้าใจเหมือนกัน
เขียนความหมายของแต่ละสถานะไว้ เช่น รอยืนยันหมายถึงยังไม่ได้ข้อมูลครบ กำลังเตรียมหมายถึงชำระเรียบร้อยและเริ่มจัดของแล้ว
มอบหมายคนดูแลในแต่ละขั้นและกำหนดว่าเมื่อไรต้องอัปเดตสถานะ วิธีนี้ช่วยลดการถามกันว่างานถึงไหนแล้ว
ตรวจรายการที่ต้องทำทุกวัน
เปิดตารางช่วงเริ่มและจบวัน ดูรายการที่ยังรอชำระ สินค้าที่ต้องแพ็ก และออเดอร์ใกล้ถึงกำหนดส่ง
เริ่มจากตารางธรรมดาก่อน เมื่อปริมาณงานเพิ่มขึ้นค่อยพิจารณาเครื่องมือเฉพาะ โดยดูว่าย้ายข้อมูลเดิมออกมาได้หรือไม่
สรุปสั้น ๆ
ตารางที่อัปเดตเป็นนิสัยมีประโยชน์กว่าระบบซับซ้อนที่ทีมไม่เปิดใช้
เนื้อหานี้เป็นแนวทางทั่วไป ควรปรับใช้ให้เหมาะกับสินค้า ลูกค้า และข้อกำหนดของธุรกิจคุณ
กลับไปเลือกอ่านเรื่องอื่น →
Business.klaitua เล่าเรื่องธุรกิจให้เข้าใจง่ายและนำไปปรับใช้ได้จริง
กลับไปเลือกอ่านเรื่องอื่น →