ขายดีแต่เงินเหลือน้อย ลองเช็กต้นทุนแบบนี้

ไล่ดูต้นทุนสินค้า บรรจุภัณฑ์ ค่าธรรมเนียม และเวลาทำงาน ก่อนตัดสินใจปรับราคา

ยอดขายสูงไม่ได้แปลว่าเงินเหลือมากเสมอไป ลองรวมค่าใช้จ่ายต่อชิ้นให้ครบก่อน แล้วจึงตัดสินใจว่าควรปรับราคา ลดต้นทุน หรือเปลี่ยนวิธีขาย

เริ่มจากต้นทุนที่เกิดกับสินค้า

รวมราคาวัตถุดิบหรือสินค้าที่ซื้อมา วัสดุแพ็ก ค่ากล่อง และค่าใช้จ่ายที่เกิดเมื่อขายแต่ละชิ้น ถ้าผลิตเองให้จดจำนวนที่ทำได้จากวัตถุดิบหนึ่งรอบ

ค่าใช้จ่ายบางอย่างเกิดเป็นรอบ เช่น ค่าเช่า ค่าน้ำไฟ และค่าระบบ ให้จดแยกเพื่อดูว่ายอดขายปัจจุบันรองรับได้หรือไม่

นับค่าใช้จ่ายที่มักถูกลืม

ตรวจค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม ค่ารับชำระ ค่าส่งที่ร้านช่วยออก ของแถม ส่วนลด และสินค้าที่เสียหาย รายการเล็กเมื่อรวมทั้งเดือนอาจมีผล

นับเวลาทำงานของเจ้าของและทีมด้วย เวลาผลิต แพ็ก และตอบคำถามคือทรัพยากรของร้าน

• ต้นทุนสินค้าและวัสดุ

• ค่าธรรมเนียมและส่วนลด

• ค่าแพ็กหรือค่าส่งที่ร้านรับไว้

• ค่าใช้จ่ายประจำและเวลาทำงาน

ทดลองปรับทีละจุด

คำนวณต้นทุนต่อชิ้นจากข้อมูลจริง แล้วเปรียบเทียบกับราคาขายและยอดที่ขายได้ หากต้องปรับราคาให้สื่อสารสิ่งที่ลูกค้าได้รับให้ชัด

บทความนี้เป็นแนวทางจัดข้อมูลเบื้องต้น ไม่ใช่คำแนะนำบัญชีเฉพาะกิจการ หากมีภาษีหรือเงื่อนไขซับซ้อนควรปรึกษาผู้ทำบัญชี

สรุปสั้น ๆ

เห็นต้นทุนครบก่อน จะช่วยให้คุยเรื่องราคาและค่าใช้จ่ายด้วยข้อมูลแทนการเดา

เนื้อหานี้เป็นแนวทางทั่วไป ควรปรับใช้ให้เหมาะกับสินค้า ลูกค้า และข้อกำหนดของธุรกิจคุณ

กลับไปเลือกอ่านเรื่องอื่น →